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Educação Corporativa: 


A Educação Corporativa é uma forma estratégica de desenvolver e qualificar os colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade. A prática da educação corporativa está pautada em ações integradas que possibilitam o desenvolvimento contínuo e sistemático das pessoas com foco nas competências empresariais e humanas. Com a implantação do sistema de educação corporativa - SEC os processos realizados pela área de Gestão de Pessoas (RH) tendem a se unir e integrar-se com os demais processos da organização.
 

Alguns projetos que podem ser realizados:
- Implantação de Universidade Corporativa;
- Implantação de Sistemas de e-Learning (EaD);
- Elaboração de matrizes de capacitação;
- Desenvolvimento de Programas de Treinamentos para os
stakeholders;
- Elaboração de Programas de Qualificação Profissional;

Gestão Estratégica de RH:

O RH precisa ter um papel de Co-Autor das estratégias empresarias e objetivos estratégicos. Para isso é fundamental que tenha domínio dos diferentes negócios da empresa, visão estratégica, mente empreendedora e clara percepção das competências essenciais para alcançar as vantagens competitivas da organização.

Desta forma, a área de RH conseguirá formular estratégias próprias, alinhadas e relacionadas às pessoas e aos processos de gestão do conhecimento.

A UP RH oferece seus projetos de desenvolvimento humano, por meio da Educação Corporativa, visando alinhar essas estratégias empresariais ao público envolvido (stakeholders).

Alguns projetos que podem ser realizados:
- Desenvolvimento de métricas, Implantação e Alinhamento do Planejamento Estratégico da área de RH com foco no Core Business;
- Desenvolvimento de Lideranças (principais articuladores da estratégia) - são alguns dos principais focos do projeto de Gestão Estratégica de RH que a UP RH desenvolve.

Gestão por Competências:

O foco do nosso trabalho em Gestão por Competência é o alinhamento das competências essenciais do negócio (gerenciais, técnicas e comportamentais) com o trabalho de Educação Corporativa, por meio do desenvolvimento e aprimoramento destas competências.  Isso proporciona a otimização dos investimentos em treinamento e capacitação, contração e remuneração nesta área.

Alguns projetos que podem ser realizados: 

- Mapeamento das competências essenciais do negócio/Montagem do modelo de competências organizados por eixos de trajetória e níveis de complexidade;

- Desenho de Perfil de Cargos funcionais da empresa;

- Desenvolvimento de Formulário de Avaliação por Competências;

- Capacitações sobre Avaliação por Competências para Gestores;

- Elaboração de Plano de desenvolvimento individual dos colaboradores.

logo_2[1]UP RH Consultoria Empresarial. Fale Conosco: contato@uprh.com.br Fone: (51) 3589 8356 
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